Gazolla deu início ao processo de desdobramento do Planejamento Estratégico para o ciclo 2025-2028, com um encontro em seu auditório (foto: Vinícius Ferreira/RioSaúde)
O Hospital Municipal Ronaldo Gazolla (HMRG) deu início ao processo de desdobramento do Planejamento Estratégico para o ciclo 2025-2028, no dia 24 de novembro, com uma oficina para a definição de um importante direcionador estratégico: a visão do HMRG. O trabalho está centralizado na atuação sobre os quatro pilares definidos a partir do Plano Diretor da RioSaúde.
É uma fase onde as unidades se alinham integralmente ao Plano Estratégico Institucional da RioSaúde. A oficina foi realizada pela equipe do Núcleo de Ações Estratégicas (NAE) com o apoio do Núcleo de Qualidade, para garantir um processo sistêmico e integrado para o alcance dos objetivos e metas institucionais.
Segundo a coordenadora do NAE, Luciana Krull, o evento marca a inclusão das unidades de saúde no Plano Estratégico da empresa. “Em janeiro, começamos o processo de planejamento e agora é o início desse desdobramento nas unidades, hoje aqui no Gazolla, para que a gente consiga alcançar as metas propostas”, explica.
Os atributos prioritários que nortearam a definição da visão – e serão os direcionadores do plano da unidade – foram: Gestão, Inovação, Melhoria da Experiência dos Usuários do SUS e Desenvolvimento do Capital Humano.
Assim, considerando a realidade do hospital, a visão do Gazolla para o período 2025-2028 é: “Ser referência em uma gestão inovadora e participativa, sendo reconhecido no município do Rio de Janeiro, por uma jornada do paciente segura e acolhedora; valorizando a gestão do conhecimento e seus talentos, a sustentabilidade e a responsabilidade social.”
O processo de elaboração do Mapa Estratégico do HMRG terá mais duas oficinas, que acontecerão no mês de dezembro.
Jornalista: Marcelle Corrêa
