
A RioSaúde promoveu a roda de conversa ‘Compliance de Valor: Liderança Ética que Transforma Vidas’, no auditório do Instituto Philippe Pinel, no dia 3 de junho. O encontro, uma parceria entre a Diretoria de Governança e Tecnologia da Informação (DGOVI) e o Núcleo de Integridade (NIN), com o apoio da Secretaria Municipal de Integridade, Transparência e Proteção de Dados (SMIT), foi voltado aos gestores da sede, para debater o papel estratégico da liderança no fortalecimento das práticas de governança e compliance.
O encontro reuniu cerca de 80 colaboradores envolvidos com a integridade, transparência e inovação na gestão pública, marcando uma importante união de esforços institucionais em prol de uma cultura organizacional mais ética, responsável e comprometida com o interesse público.
“Este evento é um marco para a RioSaúde e reafirma nosso compromisso com uma gestão pública ética, transparente e orientada por resultados. Promover a integridade e o bom uso dos recursos públicos é uma responsabilidade diária, e encontros como este fortalecem a cultura que buscamos construir em toda a instituição”, afirmou Roberto Rangel, presidente da RioSaúde.
Além de promover uma reflexão sobre como alcançar um ambiente ainda mais seguro, íntegro e inovador, o evento reforçou o comprometimento da empresa com o fortalecimento da governança e compliance, em alinhamento às boas práticas de mercado.
“A RioSaúde é uma empresa que está no caminho certo e comprometida com os desafios. Esse evento é mais uma possibilidade dos colaboradores aprimorarem as práticas de integridade e a melhoria dos processos, aperfeiçoando, de uma forma geral, as boas práticas de integridade da Prefeitura do Rio”, destacou Rodrigo Corrêa, secretário da SMIT, presente no encontro.

Ao longo da manhã, foram apresentados os significativos avanços na governança da gestão da RioSaúde, como a redução das contratações emergenciais e das fragilidades nas prestações de contas; as melhorias de fluxos e processos; os impactos e as metas alcançadas; além da elaboração e publicação do Regulamento de Licitações e Contratações da RioSaúde (Reglic) e de outros importantes instrumentos de compliance.
“O que temos feito é remodelar os processos da empresa, organizar os times e estruturar a parte financeira e licitatória. A governança não está centrada apenas em uma diretoria, há todo um olhar para dentro da empresa, servindo como um pilar de estratégia, liderança e controle”, explicou Douglas Souto, diretor de Governança e Compliance da RioSaúde, enfatizando que a missão da empresa é entregar um serviço de saúde de excelência e qualidade na jornada do paciente.
Após a exposição dos resultados, os gestores participaram de uma roda de conversa que contou com a presença da coordenadora de Integridade da SMIT, Luana Cardoso, além dos coordenadores do NIN, Antonio Carlos Rosa, e da área de Compliance, Wellington Batista. Durante o bate-papo, Luana destacou a importância do papel da liderança nos processos de compliance e do fomento de ações para debater as boas práticas.
Na sequência, Rosa destacou que os trabalhos do NIN e do Compliance se complementam na estrutura de governança da empresa. “O Núcleo de Integridade implementa diversas ações através das capacitações dos colaboradores, da publicação de manuais, dos processos apuratórios, além da auditoria interna e da ouvidoria, enquanto o compliance é a eficiência em todo o processo. Trabalhamos juntos”.
Evento é parte das ações de promoção da integridade na RioSaúde
A melhoria contínua da governança na gestão é uma meta da RioSaúde e parte dos esforços para consolidar uma cultura institucional baseada na ética, integridade e responsabilidade pública.
Além disso, reafirma o continuo empenho da empresa em adotar as melhores práticas de governança, apoiando e orientando o plano acordado com o TCM Rio, com entrega prevista para o próximo dia 30 de junho.
Texto: Juliana Romar e Rodrigo Pereira