Planejando o amanhã

Publicado em 06/03/2023 - 17:34  |  Atualizado em 08/03/2023 - 10:46
Evento reuniu mais de 350 colaboradores e convidados no Museu do Amanhã (Foto: Rodrigo Pereira)

No dia 3 de março, a RioSaúde reuniu mais de 350 colaboradores e convidados no Museu do Amanhã para apresentar o Planejamento Estratégico 2023 e também os resultados alcançados no ano passado. O evento “Nosso Amanhã” teve as presenças do secretário municipal de Saúde, Rodrigo Prado; da subsecretária de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência (SUBHUE/SMS-Rio), Teresa Navarro; do chefe de Gabinete da SMS-Rio, Rafael Sampaio; da assessoria especial da SMS-Rio, Márcia Torres; dentre outras autoridades de órgãos municipais de saúde.

O presidente da RioSaúde, Roberto Rangel, conduziu o evento. Logo na abertura, ele destacou a importância do encontro e o que deve orientar a atuação do profissional da empresa. “Não podemos perder de vista que temos que trabalhar em todos os níveis de gestão focados pela eficiência, sensibilidade e humanização por meio de uma gestão eficiente que zele pelo recurso público”. Rangel deixou claro que o planejamento e a execução devem ter o cidadão como foco. “O nosso planejamento deve sempre olhar para o próximo, para aquele que iremos atender. Trabalhamos, assim como a SMS-Rio e a Prefeitura, em prol do cidadão e é por ele que temos que prezar”, afirmou, antes de iniciar a apresentação dos resultados de cada diretoria.

 

O encontro marcou os resultados alcançados em 2022 e o planejamento para este ano (Foto: Iago Campos)

 

O secretário Rodrigo Prado ressaltou o papel da RioSaúde no cenário da saúde municipal e a importância do planejamento para alcançar os resultados pretendidos. “A RioSaúde tem um papel muito importante para a SMS-Rio. Hoje, é responsável por dois grandes hospitais, diversas UPAs da cidade, dentre outras ações relevantes. Faz toda a diferença essa parceria com vocês. Agradeço o compromisso que têm com a saúde do município e vamos avançar cada vez mais. Para saber aonde se quer chegar, é preciso planejar as etapas e é isso que vocês estão fazendo com muita sabedoria”.

Teresa Navarro explicou que sem um planejamento é difícil realizar uma boa execução. “Os pilares mais importantes da gestão são o planejamento e a execução. Um evento como esse nos permite executar bem e com qualidade. É para isso que saímos todos os dias para trabalhar, para levar para essas 7 milhões de pessoas aquilo que sabemos fazer de melhor”, disse.

Os colaboradores também saíram satisfeitos com o encontro, onde puderam conhecer mais as atividades das outras áreas, assim como as metas gerais. “O evento foi importante para entendermos melhor os objetivos de cada área, no que é possível avançar e em quais pontos há projetos e atividades em comum. É preciso aturamos de forma integrada com os demais setores”, afirmou Maria Eduarda, do Núcleo de Ações Institucionais e Estratégicas da RioSaúde.

Assista abaixo ao vídeo de abertura do seminário “Nosso Amanhã”:

 

A Empresa Pública de Saúde do Rio de Janeiro – RioSaúde é responsável pela gestão de diversas unidades de saúde do município e tem como foco planejar, coordenar e executar ações estratégicas, buscando oferecer à população carioca um serviço público de excelência, mais ágil, de melhor qualidade e humanizado no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).

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    HORÁRIO DE ATENDIMENTO:
    9h às 17h

     

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