O presidente da RioSaúde, Roberto Rangel, e o diretor de Governança, Douglas Souto, durante o painel “O futuro da gestão pública: a jornada da RioSaúde em governança” (Foto: Iago Campos/RioSaúde)
A RioSaúde participou, ontem (5/11), do Seminário de Boas Práticas de Governança e Gestão da Prefeitura do Rio de Janeiro – Práticas replicáveis para todos os órgãos e entidades da Administração Municipal. O encontro, realizado pela Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro (CGM-Rio) e o Tribunal de Contas do Município do Rio de Janeiro (TCMRio), reuniu servidores municipais de diversos órgãos para discutir temas estratégicos, fortalecer e compartilhar boas práticas para o aprimoramento da governança na administração pública.
A programação incluiu painéis que abordaram temas estratégicos como integridade, transparência, gestão de contratos e valorização dos servidores.
O presidente da RioSaúde, Roberto Rangel, participou do painel “O futuro da gestão pública: a jornada da RioSaúde em governança”, onde destacou os princípios da empresa, bem como os desafios e os avanços que vêm sendo alcançados ao longo dos últimos dois anos.
– A gente se organizou através de uma governança forte, processos bem alinhados, diretorias que se comunicam, de uma política de integridade e de transparência sólidas e bem difundidas dentro da empresa junto aos colaboradores. E tudo isso contribuiu para que conseguíssemos, junto com o Plano de Ação do TCM, consolidar a construção de uma nova RioSaúde – explicou.
Dentre os impactos, melhorias e metas alcançadas, o diretor de Governança e Tecnologia da Informação, Douglas Souto, ressaltou a evolução da governança corporativa e a tecnologia aliada a processos:
– Com tudo isso, desenvolvemos os módulos de Gestão Patrimonial e Prestação de Contas, melhoramos no tempo de contratação, diminuímos os emergenciais, aumentamos o percentual de Licitatório Regular em relação às demais formas de contratação, elaboramos e publicamos o Regulamento de Licitações e Contratações da RioSaúde – Reglic, além de realizarmos as capacitações dos colaboradores, alcançando em todos os temas mais de 15 mil visualizações.
Com todos estes avanços, hoje a RioSaúde resgatou a sua credibilidade e confiança junto à população e fornecedores, possui ampla transparência e conformidade em suas iniciativas, bem como uma eficiência operacional. A empresa aprimorou a sua prestação de contas, criou ferramentas de monitoramento em tempo real e fortaleceu seus controles internos e gestão de riscos.
Texto: Juliana Romar
